本报讯 为了进一步提升东铁集团虹桥公司管理水平,根据公司业务发展及管理的需要,8月1日,东铁集团虹桥公司总经理蔡冠华主持召开了中干以上管理人员会议。会议上,总经理蔡冠华对经营班子工作分工进行了调整,由陈光禄主管生产、安全工作；欧阳文飞主管质量保证部、办公室及人力资源部；涂世金主管技术研发中心、体系认证工作；并对这三位副总经理提出殷切希望与要求,希望大家把各自分管的部门工作做好、做细、做实。要求大家认清自己肩负的责任,切实增强工作责任感,想法设法控制成本；要各司其职,以营销为中心,保质保量完成急发货任务；要按照职责划分,明确专人负责专项工作,严格落实责任制和责任追究制,减少各部门间扯皮推诿现象；要求参会人员谨记董事长说的八个字“激情、责任、创新、合力”,认真理解其含意,争取在下半年把虹桥公司各项管理工作打个翻身帐。

会后,全厂干部职工均充满信心、斗志昂扬,工作上有了明确的目标和努力的方向。目前,以上三位副总分管的工作交接已在两日内处理完毕,各自对下属部门人员召开了会议,制定了下一步工作方案。如生产副总陈光禄把生产一线管理人员作了明确分工,将车间主任李建锋调为质量专管员,主要监管生产车间的产品质量,尽力将不合格品控制在萌芽状态。欧阳文飞副总对人力资源部和办公室进行了严格要求,每天检查全厂劳动纪律,已取得显著效果；每周组织质保部召开一次质量分析会议,解决一至两个质量问题,有效提升质量管理工作。涂世金副总正在着手起草体系方面日常流程工作,便于指导各部门在日常工作中将此项工作做好。由此可见,只要大家齐心协力,一定能将虹桥公司各项管理工作推上一个新台阶。（明艳红）