虹桥商会和谐发展组开展《中小企业:危机中的选择》讲座暨《企业家成长首次分享》沙龙会

发布时间: 2024-11-21

虹桥商会和谐发展组、第一党支部在常务副会长赵顺荣,副会长吴兴华、林昌西,小组秘书长臧晓云的组织下,赴黄檀洞开展《中小企业:危机中的选择》讲座暨《企业家成长首次分享》沙龙会。会议组织学习了《习近平在企业家座谈会上的讲话》等重要文件。

活动邀请了著名经济学家马津龙为大家作《中小企业:危机中的选择》讲座。他从疫情情况和中美关系两方面讲述了如今中小企业面临的主要危机,认为这两方面的危机在未来拥有很强的不确定性,如果没有重大转折发生,很有可能会长期存在。他以全球各地的“长寿企业”为例,产品质量性能超卓、创新能力突出等各式各样优秀的特点都能让他们成为世界上首屈一指的企业,但是能够成为一个“长寿企业”最为重要的一个特点就是这些公司都拥有一个保守的财务策略,他着重讲解了资金链的重要性,表示资金链的断裂往往是导致企业倒闭的最重要原因,希望大家为企业的长期发展考虑,重新审视企业的财务策略,以创新力迎合时代发展,以文化建设和制度规范促进企业健康发展。

活动还组织了企业家成长分享会,商会副会长吴兴华以《谈民营企业家如何培养交班二代》为主题与大家进行了分享。他将自己的创业经历和儿子如今的成就与大家进行了介绍,将培养交班二代分为基层打基础、划经营权、科技创新和划财权、股权四步向大家进行分享。他详细讲解了二代从基层打拼学习基础,通过参加各类培训学习,不断掌握行业的最新知识打牢坚实的基础,在员工中树立威信;随后,不断以实践的方式让他学习经营、科研和管理,最后将股权划分让他担当责任,一步步成为一个合格的企业主。吴兴华表示民营企业的传承是困扰大部分企业主的问题,唯有提前布局步步为营才能够实现稳步传承。

小组成员徐乐群与大家分享了《企业产品的创新》,徐乐群的浙江汇力锁业有限公司是专门从事锁具生产的公司,他分享了公司从生产机械锁到智能化办公锁的过程,指出随着时代的变化,很多原本的产品会随着社会需求被逐渐替代,而同行也在不断进步不断创新,唯有不断创新迎合时代才能不被市场所淘汰。他在转型的过程中也是吃尽苦头,异地研发、员工学习慢、进度难判等问题他都经历过,最终选择了专一定位——办公用锁,将全部精力投入在一个方面,深入挖掘办公用锁的痛点,迎合客户需求制定相应的办公用锁,打造出了自己的创新产品。

小组新成员周成艮以《谈怎么打造团队的话题》为主题与大家进行了分享,他用发心?定位?资源?角色?方向?几个疑问引发大家对于企业发展的思考。他强调了企业年度商业计划书的重要性,同时计划书要分级制定从公司到部门最后到个人要分级制定且落实,时常参考以校准自身工作方向,公司使用绩效浮动工资,让有能力的员工收获更多薪资,留住更多有真才实学的员工。他还分享了自己公司的使命、愿景、价值观等文化内容,指出企业文化能够提升企业核心竞争力,使企业在发展中树立起良好的社会形象。他还分享了公司的早会文化,要求各部门经理要比员工早5分钟到岗迎接员工,每天早上都要开展相应的工作汇报,下班时在公告栏张贴第二天的工作计划,让员工明确自身任务计划,还会利用早会期间组织员工喊口号做早操,部门之间还要举行竞赛,这样能够有效的引导员工快速进入工作状态,实现部门团结,能够打造氛围良好的团队。

会议上,还组织学习了《习近平在企业家座谈会上的讲话》、《台风灾后促进企业恢复生产经营税收优惠政策汇总》和《虹桥商会优秀小组、优秀宣传小组评分标准(试行)》文件。

小组秘书长臧晓云主持了会议,为了更好的开展小组活动,她还以PPT的形式制作了《完善和谐发展小组2020年各项工作建设计划》。

与会人员围绕讲座、经验分享、文件学习几方面开展了交流。大家纷纷表示这样的活动形式能够收获许多,习总书记的重要讲话为大家增添了信心,优惠政策的学习为大家减轻负担,讲座学习指导大家重新思考,组员的经验分享促进企业更好进步。

商会副会长林昌西表示此次活动收获颇多,他分享了自己企业近期的状况,表示疫情期间公司在购买原材料、升级设备、创新模具等方面做了大量的准备工作,为市场回暖做足准备,近期家电用量不断增长,前期准备有了良好的收获,希望大家多学习分享,准确掌控市场机遇,在未来难测的情况下,不要盲目投资,做好本行工作将产品做精、做专,向那些“长寿企业”学习,才能在市场上站稳脚跟。

商会常务副会长赵顺荣感谢大家对于小组和商会工作的大力支持,他表示此类活动开展的有些晚了,子曰:“三人行,必有我师焉。”今天听取了三位企业家的分享感触颇深,企业传承、产品创新和团队管理都是每个企业必须要面对的事情,如何更好的发展传承,值得我们一起共同探讨。他表示招聘员工对于每个企业都是一大困难,而在这疫情特殊的一年里,招工却不再是困难,也是企业招聘业内高端人才的最好时机,习总书记在讲话中明确指出创新是引领发展的第一动力,我们要做到顺势而为、逆势而上,吸引业内高端人才提高企业创新能力,实现精细化管理,让专业的人处理对口的问题,最终实现品牌的打造提升企业影响力。

 商会党建工作指导员林丹充分肯定了和谐发展组、第一党支部对商会所作出的贡献,表示作为商会第一大组,小组首创了企业走访、小组年会、最美工匠评选包括今天的企业家经验分享沙龙会等活动形式,这样的创新精神值得其他小组的学习。她还就商会近期的工作向大家提出了几点要求:一是要听习总书记的话,集中力量办好自己的事;二是“商会是我家,宣传靠大家”,商会取得如今的成绩离不开大家的支持,积极配合商会宣传工作;三是要高度重视疫情防控工作,广泛开展全国第十九个"安全月活动";四是要充分享受惠企政策;五是要做好会员发展工作。

会前,小组一行还参观游览了中国景观村落黄檀洞景区。



■本文:王政天


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活动邀请了著名经济学家马津龙为大家作《中小企业:危机中的选择》讲座。他从疫情情况和中美关系两方面讲述了如今中小企业面临的主要危机,认为这两方面的危机在未来拥有很强的不确定性,如果没有重大转折发生,很有可能会长期存在。他以全球各地的“长寿企业”为例,产品质量性能超卓、创新能力突出等各式各样优秀的特点都能让他们成为世界上首屈一指的企业,但是能够成为一个“长寿企业”最为重要的一个特点就是这些公司都拥有一个保守的财务策略,他着重讲解了资金链的重要性,表示资金链的断裂往往是导致企业倒闭的最重要原因,希望大家为企业的长期发展考虑,重新审视企业的财务策略,以创新力迎合时代发展,以文化建设和制度规范促进企业健康发展。

活动还组织了企业家成长分享会,商会副会长吴兴华以《谈民营企业家如何培养交班二代》为主题与大家进行了分享。他将自己的创业经历和儿子如今的成就与大家进行了介绍,将培养交班二代分为基层打基础、划经营权、科技创新和划财权、股权四步向大家进行分享。他详细讲解了二代从基层打拼学习基础,通过参加各类培训学习,不断掌握行业的最新知识打牢坚实的基础,在员工中树立威信;随后,不断以实践的方式让他学习经营、科研和管理,最后将股权划分让他担当责任,一步步成为一个合格的企业主。吴兴华表示民营企业的传承是困扰大部分企业主的问题,唯有提前布局步步为营才能够实现稳步传承。

小组成员徐乐群与大家分享了《企业产品的创新》,徐乐群的浙江汇力锁业有限公司是专门从事锁具生产的公司,他分享了公司从生产机械锁到智能化办公锁的过程,指出随着时代的变化,很多原本的产品会随着社会需求被逐渐替代,而同行也在不断进步不断创新,唯有不断创新迎合时代才能不被市场所淘汰。他在转型的过程中也是吃尽苦头,异地研发、员工学习慢、进度难判等问题他都经历过,最终选择了专一定位——办公用锁,将全部精力投入在一个方面,深入挖掘办公用锁的痛点,迎合客户需求制定相应的办公用锁,打造出了自己的创新产品。

小组新成员周成艮以《谈怎么打造团队的话题》为主题与大家进行了分享,他用发心?定位?资源?角色?方向?几个疑问引发大家对于企业发展的思考。他强调了企业年度商业计划书的重要性,同时计划书要分级制定从公司到部门最后到个人要分级制定且落实,时常参考以校准自身工作方向,公司使用绩效浮动工资,让有能力的员工收获更多薪资,留住更多有真才实学的员工。他还分享了自己公司的使命、愿景、价值观等文化内容,指出企业文化能够提升企业核心竞争力,使企业在发展中树立起良好的社会形象。他还分享了公司的早会文化,要求各部门经理要比员工早5分钟到岗迎接员工,每天早上都要开展相应的工作汇报,下班时在公告栏张贴第二天的工作计划,让员工明确自身任务计划,还会利用早会期间组织员工喊口号做早操,部门之间还要举行竞赛,这样能够有效的引导员工快速进入工作状态,实现部门团结,能够打造氛围良好的团队。

会议上,还组织学习了《习近平在企业家座谈会上的讲话》、《台风灾后促进企业恢复生产经营税收优惠政策汇总》和《虹桥商会优秀小组、优秀宣传小组评分标准(试行)》文件。

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■本文:王政天


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