发布时间: 2024-10-30
乐清市昂世工具有限公司位于浙江省乐清市南塘镇三江工业区,创建于1988年,专业生产各种系列电锤钻头, 凿子,冲击钻头,连接杆,墙壁开孔器及各种锯片。产品主要销往欧洲和中东市场。本着“客户至上,诚信天下”的宗旨,自成立以来公司不断钻研,力求稳妥,对多种生产加工方式的利弊进行了大量指标的采集、整理、统计、分析和综合对比,力求服务最佳化,良好的品质、售后服务及具有竞争性的价格受到国内外客户的青睐。
乐清市昂世工具有限公司总经理吴阿华
2006年,由于家里的强烈要求,不得不来到公司上班,像大多数接班人心情一样,他也是从底层做起,当时是做的仓库管理工作。这是一个需要细心且乏味的工作,每天需要不断重复地登记物料和产品出库入库的情况,很快,工作的乏味磨平了入职时的激情。虽然乏味但细心犹在,在他管理仓库的这一年时间里将仓库记录做的井井有条未曾出现什么纰漏。
“年轻气盛、自以为是”这是吴阿华对当时自己的评价。做着仓库管理员这一职务难免与公司的各个部门都有所接触,而身为公司接班人的他,心中不免有一种高人一等的优越感,在与员工接触的过程中不免就会发生一些小摩擦,摩擦虽小影响却不小。首先在发生小摩擦后,他发现自己的工作越来越难开展,效率被大大的降低了;其次还会影响当时的心情,还提高了发生摩擦的几率。这些发现让他不得不去深思是否是自已为人处世的方式存在问题。
在不断工作的过程中,吴阿华渐渐改变了为人处世的方式,放下了心中那种优越感,以平常心去对待每一位与之接触的员工,这让他的工作越来越顺畅,也让他认识到自己的这种改变是正确的,同时也让他感受到父辈的良苦用心。
一年后,已经摸清仓库管理这一职务的吴阿华被调到生产车间去管理生产,这次他本着虚心好学不懂就问的心态参与工作,很快就得到了大家的认可。在生产车间里,大部分是跟随他父亲4--5年乃至更久的老员工,他们明白公司的未来同样也是他们的未来,在吴阿华有不懂虚心请教时,总是能耐心地为他答疑解惑,很快地吴阿华就对公司产品的工艺流程、产品种类、质量检测等有了基本认识,自己业务能力的不断提升和员工的积极配合,让他在生产管理方面一帆风顺。
2008年的金融危机是全球性的,同样对乐清市昂世工具有限公司产生了巨大的影响,在金融危机的影响下公司的生意明显地萧条了不少,这让负责生产管理的吴阿华忧心忡忡,心中一直在计较如何带领公司走上稳步发展的康庄大道。
有心带领公司突破发展的他开始关注身边的发展机遇,在偶然的一次机会中他得知了安徽省那边有不错的机遇,听说那边土地便宜,用工成本也低,非常适合过去创办工厂。这么一个消息让吴阿华非常振奋,他特地去安徽省当地进行考察,发现确如那人所说一样土地和用工成本非常低廉这让他更加确定了想去安徽省发展的决心。
带着调查考察结果和心中抱负与父亲商谈后,得到了父亲的认同,在2010年时开始计划向安徽省发展,包括寻找落脚的城市还有买土地进行厂房建设。功夫不负有心人,在2013年厂房顺利落成后他将乐清当地的厂房出租将企业搬至安徽省。
“理想很丰满现实很骨感”这句话可能就是吴阿华当时最真实的写照了,在搬至安徽省新厂后,厂房布局和员工招收都有条不紊的进行着,一切也都向着美好的方向发展。可惜好景不长,在公司开始生产后,各式各样的问题接踵而至,最为凸显的问题就是周边配套生产的企业并不齐全,这让生产过程受到了极大的限制,这时吴阿华犯了难。为了保证生产环节不出现纰漏,他还是决定寻找以前配套的公司进行合作,这里增加了长途运输的环节这无疑是变相增加了生产成本。遇到的问题还不仅如此,当地的工人虽然工资较低,但却没有外出打拼的员工有激情,工作时候也相对比较懈怠,往往2个人能做好的事情3个人也没能很好完成。本想着降低成本提高利润才外出办厂的,没怎想却事与愿违在整体上还提高了生产成本。
短短一年时间,当时的现状让吴阿华明白到了需要做一个取舍的时候了,在与家人多方协调后他毅然决定放弃在安徽的事业回家重新办厂。
2014年,回到乐清的吴阿华没有气馁,他痛定思痛依然选择了他熟悉的五金工具生产行业,由于厂房租赁合同时间未满只能暂时租赁在他人厂房中。
“这是我过的最苦的两年,跟重新创业一模一样。”吴阿华这样说道。在安徽的一年时间让他对乐清当地的现状不甚了解,信息的不对称的情况下让他不敢大展拳脚,吃过一次亏的他在处理公司发展方向上更加深思熟虑,需要做某个重要决定前他一定会先去充分了解后再加以合理分析最后才做出决定。
回归后遇到的首个问题就是招工难,员工薪资和诉求的提高给予了重整旗鼓的昂世工具非常大的压力。经过1-2年的磨合,昂世工具重新适应了营商环境,公司也在稳步发展不断进步。
经过全方位深入了解分析后,2016年昂世工具搬至南塘镇三江工业区,让吴阿华坚定选择这里的原因是这边周围配套齐全交通方便,在一定程度上能提高生产效率降低运营成本,从本质上提高盈利。
在搬迁厂房的同时吴阿华还看到了海外市场,网络交易平台的不断完善普及,为中小企业的外贸出口打开了一条通道,在全面深入了解后他发现欧洲和中东拥有非常大的市场需求,通过多方“取经”选择了出口贸易。
公司的稳步成长让吴阿华有了更多的空余时间思考公司的进一步发展,为了学习更多更好的技术和思路他不断参加国内外的各大展会,展会的参与让他发现了更多的商机。
昂世工具的产品在整个行业中也属于中高端产品,吴阿华并不满足于现状,他希望继续努力让公司的产品向高端市场进军,通过更新设备、提高生产工艺在已有的工序中添加能够提高产品性能的步骤进一步提高产品的品质和生产效率。
如今昂世工具已基本实现自动化,机器非常智能简便,一个熟练的工人能够同时操控7-8台机器大大降低了用人成本。公司的焊接工艺从手动发展成自动再转变成手动的过程,手动焊接能让产品更加精致为顾客提供更加优良的产品,目标是向虹桥商会的会员企业方大集团学习靠拢,希望能成为五金工具制造行业数一数二的企业。
■本文:王政天(文/图)
热点推荐
Hot spot recommendation9月10日,虹桥商会会长赵顺荣,监事长陈爱林,商会执行会长林昌西、武素贞、傅建勇,副会长吴兴华、邵建辉和小组秘书长代表等在虹桥镇文化广场开展“关爱环卫工人”中秋慰问活动。虹桥镇党委副书记、镇长林...
1970-01-019月9日,虹桥商会联合商会理事单位乐清虹丰医院到虹桥镇残疾人之家开展“共享社·幸福里”虹桥商会志愿者服务走进残疾人之家,活动送去了月饼、大米和一份体检服务作为中秋礼品。虹桥商会会长赵顺...
1970-01-018月30日,虹商服务驿站2024年第三次现场服务会在虹桥商会会议室中召开。虹桥镇党委副书记张乐明、镇党委委员朱湉湉、镇党建办副主任许晓微,虹桥交警中队、虹桥镇综合行政执法中队、虹桥交通执法队、虹桥镇环卫所...
1970-01-01精彩图文
Wonderful graphic乐清市昂世工具有限公司位于浙江省乐清市南塘镇三江工业区,创建于1988年,专业生产各种系列电锤钻头, 凿子,冲击钻头,连接杆,墙壁开孔器及各种锯片。产品主要销往欧洲和中东市场。本着“客户至上,诚信天下”的宗旨,自成立以来公司不断钻研,力求稳妥,对多种生产加工方式的利弊进行了大量指标的采集、整理、统计、分析和综合对比,力求服务最佳化,良好的品质、售后服务及具有竞争性的价格受到国内外客户的青睐。
乐清市昂世工具有限公司总经理吴阿华
2006年,由于家里的强烈要求,不得不来到公司上班,像大多数接班人心情一样,他也是从底层做起,当时是做的仓库管理工作。这是一个需要细心且乏味的工作,每天需要不断重复地登记物料和产品出库入库的情况,很快,工作的乏味磨平了入职时的激情。虽然乏味但细心犹在,在他管理仓库的这一年时间里将仓库记录做的井井有条未曾出现什么纰漏。
“年轻气盛、自以为是”这是吴阿华对当时自己的评价。做着仓库管理员这一职务难免与公司的各个部门都有所接触,而身为公司接班人的他,心中不免有一种高人一等的优越感,在与员工接触的过程中不免就会发生一些小摩擦,摩擦虽小影响却不小。首先在发生小摩擦后,他发现自己的工作越来越难开展,效率被大大的降低了;其次还会影响当时的心情,还提高了发生摩擦的几率。这些发现让他不得不去深思是否是自已为人处世的方式存在问题。
在不断工作的过程中,吴阿华渐渐改变了为人处世的方式,放下了心中那种优越感,以平常心去对待每一位与之接触的员工,这让他的工作越来越顺畅,也让他认识到自己的这种改变是正确的,同时也让他感受到父辈的良苦用心。
一年后,已经摸清仓库管理这一职务的吴阿华被调到生产车间去管理生产,这次他本着虚心好学不懂就问的心态参与工作,很快就得到了大家的认可。在生产车间里,大部分是跟随他父亲4--5年乃至更久的老员工,他们明白公司的未来同样也是他们的未来,在吴阿华有不懂虚心请教时,总是能耐心地为他答疑解惑,很快地吴阿华就对公司产品的工艺流程、产品种类、质量检测等有了基本认识,自己业务能力的不断提升和员工的积极配合,让他在生产管理方面一帆风顺。
2008年的金融危机是全球性的,同样对乐清市昂世工具有限公司产生了巨大的影响,在金融危机的影响下公司的生意明显地萧条了不少,这让负责生产管理的吴阿华忧心忡忡,心中一直在计较如何带领公司走上稳步发展的康庄大道。
有心带领公司突破发展的他开始关注身边的发展机遇,在偶然的一次机会中他得知了安徽省那边有不错的机遇,听说那边土地便宜,用工成本也低,非常适合过去创办工厂。这么一个消息让吴阿华非常振奋,他特地去安徽省当地进行考察,发现确如那人所说一样土地和用工成本非常低廉这让他更加确定了想去安徽省发展的决心。
带着调查考察结果和心中抱负与父亲商谈后,得到了父亲的认同,在2010年时开始计划向安徽省发展,包括寻找落脚的城市还有买土地进行厂房建设。功夫不负有心人,在2013年厂房顺利落成后他将乐清当地的厂房出租将企业搬至安徽省。
“理想很丰满现实很骨感”这句话可能就是吴阿华当时最真实的写照了,在搬至安徽省新厂后,厂房布局和员工招收都有条不紊的进行着,一切也都向着美好的方向发展。可惜好景不长,在公司开始生产后,各式各样的问题接踵而至,最为凸显的问题就是周边配套生产的企业并不齐全,这让生产过程受到了极大的限制,这时吴阿华犯了难。为了保证生产环节不出现纰漏,他还是决定寻找以前配套的公司进行合作,这里增加了长途运输的环节这无疑是变相增加了生产成本。遇到的问题还不仅如此,当地的工人虽然工资较低,但却没有外出打拼的员工有激情,工作时候也相对比较懈怠,往往2个人能做好的事情3个人也没能很好完成。本想着降低成本提高利润才外出办厂的,没怎想却事与愿违在整体上还提高了生产成本。
短短一年时间,当时的现状让吴阿华明白到了需要做一个取舍的时候了,在与家人多方协调后他毅然决定放弃在安徽的事业回家重新办厂。
2014年,回到乐清的吴阿华没有气馁,他痛定思痛依然选择了他熟悉的五金工具生产行业,由于厂房租赁合同时间未满只能暂时租赁在他人厂房中。
“这是我过的最苦的两年,跟重新创业一模一样。”吴阿华这样说道。在安徽的一年时间让他对乐清当地的现状不甚了解,信息的不对称的情况下让他不敢大展拳脚,吃过一次亏的他在处理公司发展方向上更加深思熟虑,需要做某个重要决定前他一定会先去充分了解后再加以合理分析最后才做出决定。
回归后遇到的首个问题就是招工难,员工薪资和诉求的提高给予了重整旗鼓的昂世工具非常大的压力。经过1-2年的磨合,昂世工具重新适应了营商环境,公司也在稳步发展不断进步。
经过全方位深入了解分析后,2016年昂世工具搬至南塘镇三江工业区,让吴阿华坚定选择这里的原因是这边周围配套齐全交通方便,在一定程度上能提高生产效率降低运营成本,从本质上提高盈利。
在搬迁厂房的同时吴阿华还看到了海外市场,网络交易平台的不断完善普及,为中小企业的外贸出口打开了一条通道,在全面深入了解后他发现欧洲和中东拥有非常大的市场需求,通过多方“取经”选择了出口贸易。
公司的稳步成长让吴阿华有了更多的空余时间思考公司的进一步发展,为了学习更多更好的技术和思路他不断参加国内外的各大展会,展会的参与让他发现了更多的商机。
昂世工具的产品在整个行业中也属于中高端产品,吴阿华并不满足于现状,他希望继续努力让公司的产品向高端市场进军,通过更新设备、提高生产工艺在已有的工序中添加能够提高产品性能的步骤进一步提高产品的品质和生产效率。
如今昂世工具已基本实现自动化,机器非常智能简便,一个熟练的工人能够同时操控7-8台机器大大降低了用人成本。公司的焊接工艺从手动发展成自动再转变成手动的过程,手动焊接能让产品更加精致为顾客提供更加优良的产品,目标是向虹桥商会的会员企业方大集团学习靠拢,希望能成为五金工具制造行业数一数二的企业。
■本文:王政天(文/图)