虹桥商会和谐发展组开展《学习机制6.0 助力企业裂变发展》专题讲座

发布时间: 2019-04-04

为积极响应温州“两区”建设,助力民营企业健康发展。316日至17日,虹桥商会和谐发展组在副会长单位乐清市嘉得电子有限公司五楼会议室开展了《学习机制6.0  助力企业裂变发展》专题讲座,主讲老师是上海毕斯教育科技有限公司董事长、B.C学院院长厉浙乐导师虹桥商会常务副会长陈万松、赵顺荣,副会长吴兴华、林昌西、周如勇,会员单位和企业中、高层管理等共计200余人参加了此次讲座。和谐发展组工会委员、秘书长倪荣强主持了活动


 讲座前,商会常务副会长、小组组长赵顺荣宣布了虹桥商会荣获2017-2018年全国“四好”商会的殊荣,并宣读了《全国工商联办公厅关于认定2017-2018年度全国“四好”商会的通报》的文件内容。他指出我会取得全国“四好”商会荣誉是大家共同努力的结果,也是大家共同的荣光,要珍惜维护这来之不易的荣誉。

我们和谐发展组一直致力于开展有意义的、使组员有收获的活动,小组首创了小组年会、企业走访、“工匠精神”颁奖等活动,经过组委会长时间的筛选和组员们的提议,我们组织开展了今天这场为期两天的讲座,希望大家能够有启发、能助力企业健康发展,同时要求大家严守课堂纪律,共同维护好虹桥商会这个共同学习交流的平台。

和谐发展组工会委员、秘书长倪荣强主持了活动


“我们是缺制度,还是缺一个有机鲜活的制度?我们是订一个有机鲜活的制度还是去建一套体制?”上海毕斯教育科技有限公司董事长、B.C学院院长厉浙乐老师以连续的提问开始了这场主题为《裂变体系》之《机制6.0》的讲座。他用历史的变迁、社会的进步和成功企业的案例诠释了国家发展靠“法制”、社会发展靠“体制”、企业发展靠“机制”。他指出体制改变了环境,环境塑造了人,十九大中提出的我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,廉价劳动力的时代已经过去,企业想要高质量发展离不开高素质的人才,入职人员的再教育是培养人才的关键所在。

他的团队将他所说的话以文字和图形的方式呈现在白板和投影上,方便大家查看和记录。他讲解的内容层次分明,按照事情发展的步骤分块讲解,每一块内容首先以理论为基础,随后讲解公司的具体操作步骤,用事实案例解析操作步骤,以通俗易懂的方式深入浅出地将讲座的主题进行了诠释。为什么老板带领大家共同制定的机制很快被扔到一边?为什么企业把机制单一制定成“激励政策”越制定员工越贪婪?为什么员工面对“机制“只认同奖励不接受惩罚?带着一个个的问题厉浙乐老师的互动贯穿整个讲座过程,极大程度上调动了大家的积极性,使听讲人员更加拥有参与感有效提升听讲效率,讲座内容符合企业发展过程中的各种实际情况,两天的课程中听课人数越来越多,深受大家喜欢。

厉浙乐老师表示老板与团队的关系不再是简单的资方和劳方,老板和团队如果没有共识何来共担、没有共担怎会共创、没有共创去哪共享,唯有达成企业发展“共识”、学会责任风险“共担”、齐心协力价值“共创”、实现增值成果“共享”,才能助力民营企业“高速度、高效率、高品质“可持续健康发展!

此次活动得到了副会长单位乐清市嘉得电子有限公司的大力支持,不仅提供了场地还为参与讲座的众人提供了茶点。活动的圆满举行得到了大家的认可,其他小组的会员纷纷感谢和谐发展组提供了如此好的学习机会。




■本文 :王政天(文/图)、和谐发展组(图)



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 讲座前,商会常务副会长、小组组长赵顺荣宣布了虹桥商会荣获2017-2018年全国“四好”商会的殊荣,并宣读了《全国工商联办公厅关于认定2017-2018年度全国“四好”商会的通报》的文件内容。他指出我会取得全国“四好”商会荣誉是大家共同努力的结果,也是大家共同的荣光,要珍惜维护这来之不易的荣誉。

我们和谐发展组一直致力于开展有意义的、使组员有收获的活动,小组首创了小组年会、企业走访、“工匠精神”颁奖等活动,经过组委会长时间的筛选和组员们的提议,我们组织开展了今天这场为期两天的讲座,希望大家能够有启发、能助力企业健康发展,同时要求大家严守课堂纪律,共同维护好虹桥商会这个共同学习交流的平台。

和谐发展组工会委员、秘书长倪荣强主持了活动


“我们是缺制度,还是缺一个有机鲜活的制度?我们是订一个有机鲜活的制度还是去建一套体制?”上海毕斯教育科技有限公司董事长、B.C学院院长厉浙乐老师以连续的提问开始了这场主题为《裂变体系》之《机制6.0》的讲座。他用历史的变迁、社会的进步和成功企业的案例诠释了国家发展靠“法制”、社会发展靠“体制”、企业发展靠“机制”。他指出体制改变了环境,环境塑造了人,十九大中提出的我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,廉价劳动力的时代已经过去,企业想要高质量发展离不开高素质的人才,入职人员的再教育是培养人才的关键所在。

他的团队将他所说的话以文字和图形的方式呈现在白板和投影上,方便大家查看和记录。他讲解的内容层次分明,按照事情发展的步骤分块讲解,每一块内容首先以理论为基础,随后讲解公司的具体操作步骤,用事实案例解析操作步骤,以通俗易懂的方式深入浅出地将讲座的主题进行了诠释。为什么老板带领大家共同制定的机制很快被扔到一边?为什么企业把机制单一制定成“激励政策”越制定员工越贪婪?为什么员工面对“机制“只认同奖励不接受惩罚?带着一个个的问题厉浙乐老师的互动贯穿整个讲座过程,极大程度上调动了大家的积极性,使听讲人员更加拥有参与感有效提升听讲效率,讲座内容符合企业发展过程中的各种实际情况,两天的课程中听课人数越来越多,深受大家喜欢。

厉浙乐老师表示老板与团队的关系不再是简单的资方和劳方,老板和团队如果没有共识何来共担、没有共担怎会共创、没有共创去哪共享,唯有达成企业发展“共识”、学会责任风险“共担”、齐心协力价值“共创”、实现增值成果“共享”,才能助力民营企业“高速度、高效率、高品质“可持续健康发展!

此次活动得到了副会长单位乐清市嘉得电子有限公司的大力支持,不仅提供了场地还为参与讲座的众人提供了茶点。活动的圆满举行得到了大家的认可,其他小组的会员纷纷感谢和谐发展组提供了如此好的学习机会。




■本文 :王政天(文/图)、和谐发展组(图)



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