乐清市雷兴电子厂厂长连仕茂

【会员名片】

乐清市雷兴电子厂成立于2003年,经过10余年的发展,现已是年产高品质轻触开关及各类插座接口上亿只的专业生产厂家。2013年,为了向高端产品转型,在世界之窗深圳成立了深圳市金倍利电子有限公司,专业生产网络插座等产品,为公司转型升级发展,实现新一轮发展提供了支持。

8月17日,在乐清市雷兴电子厂生产车间内,一台台轻触开关自动化成型机正在紧张作业,一个个小小的开关沿着输送带源源不断地“送”出来。这是虹桥商会卓越管理组(第二党支部）开展互看互学活动走访的其中一家企业。该厂厂长连仕茂透露,这条轻触开关生产线全部实现自动化生产,每天能生产200万只,节省人力80多人,“机器换人”这条生产线年节省人工费350万元以上。近年来,雷兴电子投入了大量的自动化设备,给企业的发展带来了强劲的发展动力。

艰苦创业 蓄势待发

1995年,连仕茂跟随亲戚来到了舟山,卖家装木材。在工作中,连仕茂聪明好学,逐步掌握了经营之道,凭着诚信经营,商品销售量逐年翻番。

“当时也非常辛苦,在陌生他乡创业只有靠自己。”连仕茂说,“好在一切都坚持下来,生意也还可以。”

一句简单的话语概况了创业的经历,这其中的辛酸和艰苦也行只有连仕茂自己才能感受。但是在创业的路上,不经历风雨如何才能见彩虹呢？

在积累了第一桶金后,连仕茂兄弟两人回到家乡虹桥办厂。当时,虹桥的电子工厂如雨后春笋般冒了起来,好多在外创业的年轻人都回到家乡投入到办厂当中。

在了解一段情况后,连仕茂于2003年成立了乐清市雷兴电子厂,引进了一台塑料机,24小时不停地运转,20多个工人组成了一条流水线生产轻触开关。

“由于是门外汉进来,对产品不懂,连冲模师傅都没有,就开工了。”连仕茂说,“到半夜的时候,机器停止运转了,只能半夜去请师傅。”

由于设备不精良,注塑机出来的产品还不够精美,需要人工再处理一下,但是部分员工在操作上不小心弄伤手指的很多。

为了改变这种现状,连仕茂加强了员工的培训。如今,工厂的车间内随处可见“安全生产重于泰山”的标语。

随着国内家电、手机、汽车等行业的迅速发展,轻触开关、AV插座、6.35插口、WP插座、3.5插口等需求量很大。

2007年,为了抓住有利发展时机,连仕茂引进了大量的设备,开始生产不同种类的产品。“员工最多的时候发展到300多人,而且不断上升的趋势。”连仕茂说,到时的繁荣可以用一派生机来形容。后来由于厂房受限,好多产品堆积不下。“我们只好舍弃了AV插座生产,一个是因为占地方,二是因为做的人太多。”

而在产品选择上,连仕茂经过反复的调研和摸索,最终在轻触开关方面下功夫。“产品很多,做什么产品确实需要深思酌虑。既然做轻触开关多年,而且积累了不少经验。我想还是在老本行上做文章。”

科技创新 精益求精

在温州这片改革开放的前沿阵地,这里正在改变以前的人们只会墨守成规的观念开始谋求转型与升级。尤其是以电器、电子、眼镜、鞋业、汽配、五金等支柱行业,近几年在寻求突破革新,倡导新机械化、新营销理念。以前是传统的家族企业,但是这几年通过设备、厂房改造,引进新技术、配套自动化设备、建设营销团队和渠道,一系列措施在往新兴企业的方向发展。位于乐清虹桥这个全国电子元器件加工基地的乐清市雷兴电子厂只是当下“机器换人”的一个缩影。

做专做精做强,一直是连仕茂发展的理念。2010年,他花了300多万元,从广东引进10余台自动化设备。可是,不到半年时间,宁波当地出现了新的全自动设备,这些设备的速度更快,稳定性更好。

望着投资仅半年的自动化设备,摆在连仕茂面前的只有两条路,一是继续做很快就会被市场淘汰,二是引进新的自动化设备。他选择了后者,又花了上百万元引进30多台自动化设备。同时,加大企业研发能力。

自动化的投入为企业的发展带来了实实在在的效益,员工从300多人减少到了60多人。

“这几年工厂的高速发展,确实离不开自动化设备的投入。当初由于没经验,技术落后盲目投资自动化失利后,有段时间非常抵触,后来只好在技术上创新,不断地追求高质量和低成本费用,逐步地投入机器人和自动化。”连仕茂感慨道。他带来企业研发团队,自主研发了自动检测设备,使每台设备不仅提高了效率,在产品品质方面还得到了保障。

“轻触开关种类有上万种,我们只做了其中的千余种。有些产品非常小,如果人工检测的话,不仅耗时,而且效率低。”谈及自动化投入带来的效益,连仕茂兴奋地说道。

在社会经济高速发展的今天,“质量就是效益”,“质量就是生命”,连仕茂带领工厂以质量为企业发展的灵魂和竞争的核心,在员工培训、人才管理等方面加大了力度。他常对员工讲：质量是我们企业员工生产出来的,不是检验出来的。要产出高质量的产品,需要我们大家的共同努力。

正是凭着对产品质量的态度精益求精,雷兴电子的产品在激烈的竞争中脱颖而出。在虹桥,一提到轻触开关,好多熟悉行业的人都会想到找雷兴电子。

转型升级 快速发展

随着大批量自动化设备的投入,雷兴电子厂的生产效率越来越高,产品种类日趋丰富,在市场占有率稳步提升。

 在企业发展到高度自动化阶段,如何实现更高一步的发展,连仕茂想到了转型。

“转型不是简单地投入设备,生产一些高端的产品。”连仕茂解释。他认为,转型之路必须结合企业的发展实际,不能急功近利。

2013年,连仕茂在深圳注册了深圳市金倍利电子有限公司,专注网络插座,这些产品广泛应用于各种通讯设备。如交换机、路由器、视频电话、数码相机、 笔记本电脑、移动硬盘、硬盘录影机、机顶盒、DV及家用电器等。

“选择做网络插座,一是现在各类电子产品发展迅速,产品都能用的上；二是希望在深圳这个地方,导入一些先进的理念,为公司的转型升级创造一个良好的环境。”选择在深圳办厂,连仕茂这样说,“好比我们的一个轻触开关,已经做了10多年了,产品的结构和工艺都得到全面提升和优化,使这个开关更加精致、灵敏,使用寿命也大大增强。”

“用心做好产品”一直是雷兴电子厂和深圳市金倍利电子有限公司的发展目标。在发展中,不断投入研发,使产品的结构得到最大程度的优化改进,各部件的选材经过了长期的市场验证得到定型,精密的制造和全自动的智能监控技术以及全自动化检测技术得到稳步提升,各项技术的成熟和提升是雷兴电子长期保持稳定品质的竞争优势。

以人为本 热心公益

在企业发展中,连仕茂导入了一套完善的管理体制,建立了一支技术先进的队伍,使“以人为本”的发展理念深入每个员工。为此,在自动化设备投入删减大批员工的条件下,现在公司遗留下来的员工基本上都是老员工,他们勤于学习,与企业的发展同步。

多年来,连仕茂非常注重员工的培养,像家人一样照顾他们。遇到员工生病或家属生病都会送上慰问金。在一些慈善事业上也主动承担社会责任,多次参与爱老敬老活动。

我们相信,雷兴电子在连仕茂厂长的带领下,不断加大研发力度,在自动化设备和“机器换人”方面,推动技术红利替代人口红利,实现减员、减能、减污和减耗,大幅提升生产率和优质品率。“机器换人”换出了企业发展的新天地。（江纪国）